开展评估工作是在做一个网站之前最重要的一件事，他的结果是引导建设网站方案的构建，因此评估工作的进行是不是做的很全面直接的影响到建站方案的进行，而建设网站的方案的好坏直接会对网站的后续运用产生很关键的影响，所以可以看出网站建设前的评估工作是至关重要的。不过现在的很多站长在建设网站的之前很少注重评估工作，甚至连建站方案都没有，直接购买一套程序就开始建设网站，这样导致了网站的生命周期极短。那么我们应该怎样去做网站建设前的评估工作，下面我们就来具体聊聊评估工作这方面的具体问题。
第一，商场评价
假如你要建设一个网站，不对你网站所面临的商场进行充沛的调研明显难以成功，比方你要建设一个类似京东的电商网站，却没有对建设这种网站的当前商场状况进行剖析，就很难寻找适宜你的细分商场，而且也没有办法应对这些已经在商场上根深蒂固的老牌网站的竞赛。由此可见进行商场评价可以有用规避和老牌网站直接的竞赛，并且选择适宜自己的细分商场，并由此赢得先机。
第二，评价商场前景
当选择了一个细分商场之后，你要对这个细分商场进行全面的评价，比方你要做一个人才类型的笔直细分网站，而且是某一个县级人才网站，假如这个地区县归于贫困落后县，当地的人才招聘相对比较低端，此时你要建立一个立足高端的县级人才商场明显就没有很大的商场发展前景。由此可见经过剖析商场的未来发展前景才可以据此选择网站建设的方向。
第三，定位评价
至交知彼百战百胜，在这里至交无疑是最为关键的，而至交就需要经过定位评价来实现，要认识到自己的优势和长处，然后结合你选择的细分商场进行路演，假如发现自己的才能难以驾驭这个商场，那么还是提前退出，从头进行商场定位和选择。当然假如发觉自己的才能假如再略微进一步就可以驾驭，那么就可以选定这个商场进行开发。当然假如发现这个商场自己可以充沛驾驭，此时还可以恰当放宽这个细分商场，让自己可以取得更多的利润空间。
第四，评价竞赛对手
这便是知彼的环节了。假如对于竞赛对手不进行全面的评价，就难以在这个竞赛的商场中取得先机，也难以开展自己的作业。对于竞赛对手的评价要遵循优势和劣势剖析，然后经过不断优化自己来打败竞赛对手。
第五，盈利模式的评价
假如你构建一个网站不知道如何赚钱，那么运营再好的网站也难以长期的坚持下去。盈利模式不仅要从传统的盈利模式动身，一起还需要进行少许的创新，并且可以和同类网站体现出不同的特征来，然后在建设网站时依据这种思路进行创新就可以体现出自己网站的与众不同，当然这种盈利模式的创新是在充沛证明的基础上实现的，而不是一时的心血来潮。
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